bpl diagnostic medical center finmodТиповой бизнес-план Диагностического центра с готовой финансовой моделью

Дата выхода: 23 августа 2018г.

Количество страниц: 175

Цена: 25 000 руб.

 

Скачайте демо-версию:

demo version SYNOPSIS bpl diagnostic medical center


О проекте

В бизнес-плане представлен проект Диагностического центра с использованием собственного помещения (стоимость приобретения включена в проект). Проект разработан для городов с населением от 50 тыс. человек в низком ценовом сегменте и с минимальными вложениями (как в оборудование, так и в единовременные расходы). Общая площадь Диагностического центра 500 кв.м.

 

Основная задача Диагностического центра, представленного в бизнес-плане, выполнение диагностических процедур с использованием современного оборудования в амбулаторных условиях.

 

Для этого в проекте запланированы 9 кабинетов, вспомогательные и административные службы:

  1. Регистратура
  2. Кабинет Кардиолога
  3. Кабинет Гинеколога
  4. Кабинет Уролога
  5. Кабинет Офтальмолога
  6. Кабинет Отоларинголога
  7. Кабинет Ультразвукового исследования (УЗИ) 1. Исследование брюшной полости и органов малого таза
  8. Кабинет Ультразвукового исследования (УЗИ) 2. Исследование сердца и сосудов
  9. Кабинет функциональная диагностика (ЭКГ, Эхо-КГ, стресс-ЭКГ на базе беговой дорожки)
  10. Процедурный кабинет (медикаментозные вливания и забор анализов для дальнейшей отправки в лабораторию)
  11. Вспомогательные и административно-хозяйственные помещения

 

В бизнес-плане приняты услуги в виде «пакетов» (средних чеков), то есть в один «пакет» входит набор услуг/расходных материалов. Число «пакетов»/средних чеков рассчитано в зависимости от времени оказания услуги.

 

В проекте используются цены в низком и среднем диапазонах в зависимости от региона расположения Диагностического центра. Для регулирования цен, в зависимости от региона, в бизнес-плане приведен расчет на разный уровень загрузки (80%, 60%). Кроме этого, расчеты выполнены таким образом, что уменьшение цены до 10% позволит проекту оставаться прибыльным.

 

Цены, приведенные в проекте, позволят оказывать медицинские услуги в системе ОМС.

 

В проекте приведена подробная покабинетная спецификация с расчетами стоимости оснащения в долл. США и руб., подробная Маркетинговая стратегия для быстрого завоевания доли рынка, полное маркетинговое исследование медицинского рынка в России.

 

Диагностический центр, представленный в бизнес-плане, может быть как самостоятельным медицинским учреждением, так и подразделением ЛПУ.

 

Всего инвестиции в организацию Диагностического центра составят 76 млн. руб. (26 млн. руб. вложения инициатора проекта/инвестора и 50 млн. руб. заемные средства). Сумма инвестиций включает расходы на приобретение помещения, расходы на ремонт, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов.

 

Типовой бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможны изменения, как плана продаж, так и ассортимента предоставляемых услуг.  Все расчеты проекта выполнены в MS Excel, что позволяет легко и быстро изменять любые параметры проекта.

 

Инвестиции в медицинские проекты в России имеют неоспоримый ряд преимуществ перед другими отраслями:

  • платный рынок показывает стабильный рост во всех регионах России, несмотря на кризисные явления в экономике в разные периоды
  • по-прежнему сохраняется высокая емкость рынка
  • высокая рентабельность и быстрая окупаемость медицинских проектов
  • в медицинских проектах нет товарных запасов как в ритейле и в других отраслях, что существенно сокращает вложения и повышает рентабельность
  • государство постоянно поддерживает рынок здравоохранения (нет НДС, отмена налог на прибыль, прочее)
  • любые медицинские проекты имеют высокую социальную значимость.

 

Проект Диагностического центра характеризуется рядом финансовых и коммерческих рисков. Проведенный анализ рисков и их возможного влияния на показатели эффективности проекта свидетельствует о том, что эти риски невелики, а их влияние на показатели проекта носит незначительный характер. Проект является устойчивым по отношению к возможному изменению значений его основных параметров.

 

Значения показателей проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока. Финансовые показатели характеризуют проект как высокодоходный с умеренным уровнем риска и малым сроком окупаемости.

 

Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки.

 

Бизнес-план разработан в соответствии с Приказами Министерства здравоохранения РФ:

  • Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 15 мая 2012 г. N 543н Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 1 ноября 2012 г.№ 572н Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи по профилю «акушерство и гинекология» (за исключением использования вспомогательных репродуктивных технологий)
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 15 ноября 2012 г. № 918н Порядок оказания медицинской помощи больным с сердечно-сосудистыми заболеваниями
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 г. № 907н Порядок оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «урология»
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 г. № 905н Порядок оказания медицинской помощи населению по профилю «оториноларингология»
  • Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 г. № 902н Порядок оказания медицинской помощи взрослому населению при заболеваниях глаза, его придаточного аппарата и орбиты
  • Площади медицинского учреждения соответствуют СанПин 2.1.3.2630-2010 с дополнениями от 16.03.2016.