medresearch bpl medicine officeТиповой бизнес-план Медицинского офиса и сети медицинских офисов

Дата выхода: 29 мая 2018г.

Количество страниц: 180

Цена: 21 000 руб.

Формат предоставления отчета:

Бизнес-план — MS word, pdf

Концепция и все расчеты — MS excel


Скачайте демо-версию:

demo version SYNOPSIS bpl med office 2018


О проекте

В бизнес-плане представлен проект Медицинского офиса (90 кв.м.) и Сети современных медицинских офисов (6 единиц). Проект разработан для городов с населением от 40 тыс. человек в низком ценовом сегменте и с минимальными вложениями (как в оборудование, так и в единовременные расходы).

Медицинский офис включает 4 кабинета и вспомогательные помещения:
1. Процедурный кабинет
2. Кабинет врача-гинеколога
3. Кабинет диагностики (УЗИ, электрокардиография)
4. Кабинет профильных врачей без специальных кресел
5. Вспомогательные помещения

В бизнес-плане все расчеты выполнены, как для единичного Медицинского офиса, так и для Сети медицинских офисов. В проекте приведена подробная покабинетная спецификация Медицинского офиса, подробная Маркетинговая стратегия для быстрого завоевания доли рынка, полное маркетинговое исследование медицинского рынка в России.

Типовой бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможны изменения, как плана продаж, так и ассортимента предоставляемых услуг. Все расчеты проекта выполнены в MS Excel, что позволяет легко и быстро изменять любые параметры проекта.

Клиентами Медицинских офисов могут быть все платежеспособные физические (мужчины и женщины) лица от 18 лет, которым необходимы самые популярные услуги:
• Забор биологического материала для проведения лабораторных анализов, выполнение услуг в условиях процедурного кабинета (постановка капельниц, внутривенные и внутримышечные инъекции, прочее)
• Услуги врача-гинеколога
• Ультразвуковое исследование (УЗИ)
• Электрокардиография (ЭКГ)
• Услуги врачей популярных терапевтических специальностей (терапевта, кардиолога, невролога, других)
• Оказание консультативной врачебной помощи на дому
• Оказание сестринской помощи на дому (выполнение инъекций, постановка капельниц, др.).

Такой перечень услуг обусловлен их популярность и гарантированной востребованностью среди платежеспособного населения.

В бизнес-плане приняты услуги в виде «пакетов» (средних чеков), то есть набор услуг входит в один пакет, который приходится на 1 единицу продаж (оборудования/кабинета/койки/услуги). Цены по одному пакету рассчитываются в зависимости от времени оказания медицинской услуги.

Цены на услуги, приведенные в бизнес-плане, соответствуют низкому ценовому сегменту, как для городов-миллионников, так и для небольших населенных пунктов. Это позволит быстро завоевать долю рынка и выйти на плановые показатели окупаемости. Уровень цен в проекте позволит оказывать услуги в системе ОМС.

В проекте предусмотрены достаточные расходы на медицинский и вспомогательный персонал. В Сети медицинских офисов предусмотрена Административная группа для эффективного управления бизнесом.

Медицинский офис, представленный в бизнес-плане, может быть как самостоятельным медучреждением, так и подразделением медицинского учреждения.

Время работы Медицинского офиса 12 часов, в часы, наиболее удобные для обслуживания пациентов.

Всего инвестиции в организацию Медицинского офиса составят 6 млн. руб. Сумма инвестиций включает расходы на ремонт помещения, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов.

Всего инвестиции в организацию Сети медицинских офисов составят 44 млн. руб., в том числе собственные средства 14 млн. руб. (23%) и кредитные средства 30 млн. руб. (77%). Сумма инвестиций включает расходы на ремонт помещения, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов.

Финансовые показатели проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока. Финансовые показатели проекта характеризуют его как высокодоходный проект с малым сроком окупаемости.

Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки.