medresearch bpl rodilnogo otdТиповой бизнес-план Родильного отделения. 2700 кв.м.

Дата выхода: 02 августа 2019г.

Количество страниц: 150

Цена: 21 000 руб. ОПЛАТИТЬ

Формат предоставления отчета:

Бизнес-план — MS word, pdf

Концепция и все расчеты — MS excel


Скачайте Демо-версию:

SYNOPSIS-bpl-rodilnogo-otd-2019-demo-version


В бизнес-плане представлен проект Родильного отделения, которое будет располагаться в собственном помещении (стоимость приобретения помещения/строительство включена в проект). Проект разработан для городов с населением 300 тыс. и более человек. Общая площадь Родильного отделения 2700 кв.м.

Основная задача Родильного отделения, представленного в бизнес-плане, выполнение основных услуг родовспоможения:

• Оказание медицинской помощи при родах
• Услуги стационарной помощи в дородовой и послеродовой периоды
• Оказание медицинской помощи женщинам с патологией беременности в условиях круглосуточного стационара
• Услуги хирургической помощи при патологии родов (кесарево сечение, прочее)
• Услуги Палаты интенсивной терапии (ПИТ) женщинам
• Услуги медицинского сопровождения новорожденных в первые дни жизни (без отделения реанимации)
• Услуги аппаратной диагностики при беременности и родах
Для этого в проекте предусмотрено 6 основных отделений, вспомогательные и административные службы:

1. Фильтр бокс/Приемное отделение: гинекологический осмотр, аппаратная диагностика (УЗИ, ЭКГ), услуги психолога
2. Два Родильных бокса для физиологических родов
3. Операционный блок для патологических родов
4. Палата интенсивной терапии (ПИТ) на 5 коек для женщин
5. Стационар на 40 коек: 30 коек для дородовых и послеродовых пациенток, 10 коек для пациенток с патологией беременности
6. Отделение/зал неонатологии для выхаживания новорожденных (без тяжелых патологий) первых дней жизни. Реанимационное отделение для новорожденных в проекте не предусмотрено.


В бизнес-плане приняты услуги в виде «пакетов» (средних чеков), то есть в один «пакет» входит набор услуг/расходных материалов.

В проекте используются цены в низком и среднем диапазонах в зависимости от региона расположения Родильного отделения. Кроме этого, расчеты выполнены таким образом, что уменьшение цены до 15% позволит проекту оставаться прибыльным. Стоимость услуг в проекте позволяет участвовать в оказании медицинских услуг в системе ОМС.

В проекте приведена подробная покабинетная спецификация с расчетами стоимости оснащения в долл. США и руб., подробная Маркетинговая стратегия для быстрого завоевания доли рынка, полное маркетинговое исследование рынка родовспоможения в России.

Родильное отделение, представленное в бизнес-плане, может быть как самостоятельным медицинским учреждением, так и подразделением многопрофильной медицинской организации.

В целях экономии ресурсов в проекте предусмотрено отдать непрофильные функции на аутсорсинг, тем более что в настоящее время во многих городах РФ развиты аутсорсинговые службы для обслуживания ЛПУ:
• утилизацию медицинских отходов
• техническое обслуживание медицинского оборудования (частично)
• IT обслуживание
• Юридическое сопровождение (частично)
• Подбор кадров
• Охрану.

Типовой бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможны изменения, как плана продаж, так и ассортимента предоставляемых услуг. Все расчеты проекта выполнены в MS Excel, что позволяет легко и быстро изменять любые параметры проекта.


Инвестиции в медицинские проекты в России имеют неоспоримый ряд преимуществ перед другими отраслями:
• платный медицинский рынок показывает стабильный рост во всех регионах России, несмотря на кризисные явления в экономике в разные периоды
• по-прежнему сохраняется высокая емкость рынка
• высокая рентабельность и быстрая окупаемость медицинских проектов
• в медицинских проектах нет товарных запасов как в ритейле и в других отраслях, что существенно сокращает вложения и повышает рентабельность
• государство постоянно поддерживает рынок здравоохранения (нет НДС, отмена налог на прибыль, прочее)
• любые медицинские проекты имеют высокую социальную значимость.


Всего инвестиции в организацию Родильного отделения составят 206 млн. руб. (86 млн. руб. вложения инициатора проекта/инвестора и 120 млн. руб. заемные средства). Сумма инвестиций включает расходы на приобретение помещения, расходы на ремонт, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов.

Проект Родильного отделения обладает следующими основными показателями эффективности:
NPV проекта: 73,4 млн. руб.
IRR проекта: 26%
PBP (простой срок окупаемости): 60 мес., 5 лет, с учетом того что на организацию проекта будет затрачено 12 мес. первого года.

При расчетах эффективности проекта были использованы следующие макро и микро допущения:
• ставка дисконтирования 15%
• налоговые ставки в соответствии с действующим Налоговым кодексом РФ.

Финансовый план рассчитан при максимальных единовременных и ежемесячных издержках для повышения устойчивости проекта в целом. Кроме того, в расчетах заложено достаточное количество (в пределах 10%) денежных средств на прочие расходы по каждой статье для устойчивости проекта. Проект Родильного отделения характеризуется рядом финансовых и коммерческих рисков. Проведенный анализ рисков и их возможного влияния на показатели эффективности проекта свидетельствует о том, что эти риски невелики, а их влияние на показатели проекта носит незначительный характер. Проект является устойчивым по отношению к возможному изменению значений его основных параметров.

Значения показателей проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока. Финансовые показатели характеризуют проект как высокодоходный с умеренным уровнем риска и малым сроком окупаемости.

Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки.


Бизнес-план разработан в соответствии с Приказами Министерства здравоохранения РФ:

• Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации N 543н от 15 мая 2012 г. «Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению»
• Приказ Министерства здравоохранения России № 572н от 1 ноября 2012 г О порядке оказания медицинской помощи по профилю «акушерство и гинекология» (за исключением использования вспомогательных репродуктивных технологий)
• Приказ Министерства здравоохранения России № 922н от 15 ноября 2012 г. О порядке оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «хирургия»
• Приказ Министерства здравоохранения России. № 919н от 15 ноября 2012 г «Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «анестезиология и реаниматология»
• Другими нормативными актами


Sauce Labs icon Перейдите на страницу оплаты ЗДЕСЬ!


Продажа готовых проектов SYNOPSIS осуществляется на основании Договора. Запросить Договор и бухгалтерские документы можно по телефону +7 495 724 15 68 или по электронной почте biz4med@gmail.com


Посмотрите другие готовые проекты SYNOPSIS:

Сборник самых популярных медицинских бизнес-планов

Бизнес-план Клиники экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) с готовой финансовой моделью

Бизнес-план Гинекологии (Женской амбулатории)

Бизнес-план Центра реабилитации со стационаром с готовой финансовой моделью

Бизнес-план Диагностического центра с готовой финансовой моделью