Для чего нужен бизнес-план в 2023 году

В статье разбираем для чего нужен бизнес-план в 2023 году.

Есть несколько веских причин, почему вы должны стремиться написать бизнес-план, даже если вы считаете, что вам не нужно финансирование или вы не склонны привлекать деловых партнеров. В статье приводим все причины для чего нужен бизнес-план для любого бизнеса.

Для чего нужен бизнес-план

Получение капитала и финансирование мероприятий по развитию бизнеса

Наличие бизнес-плана – это верный способ убедить инвесторов согласовать свои интересы и финансирование с вашим предприятием. Тщательно продуманный бизнес-план создает впечатление серьезности, профессионализма и преданности тяжелой работе в предстоящие годы – все то, что инвесторы хотят услышать и увидеть, прежде чем вкладывать свои деньги в вашу компанию.

Служа инструментом, позволяющим четко очертить вашу компанию и ее цели, бизнес-план приносит пользу вашим сотрудникам и партнерам, а также укрепляет доверие инвесторов, показывая им, что они обязательно получат отдачу от своих инвестиций вместе с вами.

Обзор бизнеса

Когда бизнес-планирование выполнено правильно, совокупность точек, составляющих ваше предприятие, объединяется в связном порядке, который в конечном итоге рисует картину вашей компании, ее целей и пути к успеху.

Описание реализации стратегий

Бизнес-план является отличным инструментом для предпринимателей, стартапов и малого бизнеса. Это помогает им сосредоточиться на своих отличительных чертах на конкурентном рынке, заострить внимание на своей целевой аудитории и стратегически адаптировать свои продукты и услуги для соответствия этой аудитории.

Расстановка приоритетов текущего бизнеса

Многие новые предприятия совершают ошибку, выполняя все задачи энергично и с энтузиазмом, но без планирования и стратегических приоритетов. Это часто приводит к непредсказуемому множеству незавершенных задач, хаотическому взгляду на цели и приоритеты и запутанной, напряженной деловой среде, которую трудно исправить.

Бизнес-план четко очерчивает и характеризует цели, приоритеты, стратегии и меры предосторожности, чтобы гарантировать, что ваше предприятие будет запущено и реализовано. Четко указав (через бизнес-план), где распределяются ваше время, ресурсы и энергия, вы получаете простой протокол для гарантированного успеха.

Меры безопасности для управления изменениями

Трудности неизбежны при любом новом деловом предприятии: не всегда все будет гладко. Некоторые начинания потерпят неудачу, задачи, возможно, придется повторить, а приоритеты – реорганизовать.

Однако наличие бизнес-плана является отличным способом справиться со случайными неудачами или ошибками и действовать стратегически – плавно и уверенно. И наоборот, предприятия, не имеющие планов, часто могут быть перегружены сбоями, которые происходят в бизнесе, и потенциально могут потерпеть неудачу из-за отсутствия положений и мер безопасности.

Расширение ответственности

При хорошем планировании четко определяются ожидания, отслеживание результатов и постановка целей. Бизнес-план – это документ, который требует от владельцев бизнеса регулярных проверок их бизнеса, где он нуждается в улучшении и где требуется больше времени и ресурсов.

Подотчетность расширяется, требуя от владельцев бизнеса «регистрироваться» в своей деятельности на ежедневной, еженедельной или ежемесячной основе. Это гарантирует, что они будут максимально образованными и информированными в отношении своего бизнеса, его сильных и слабых сторон.

Поддержание надлежащего контроля регулирования денежных средств и капитала

Бизнес-планы абсолютно необходимы для обеспечения надлежащего управления и обработки денежных средств и других ресурсов. Четко сформулированные в плане, денежные средства и ресурсы обрабатываются, хранятся и инвестируются только определенными сторонами.

Кроме того, проблемы с запасами, приобретение активов и обязанности по погашению долга должны быть явно делегированы соответствующему сотруднику или должностному лицу компании для ограничения будущих проблем и недоразумений.

Координация стратегического выравнивания

Стратегическое выравнивание является императивной концепцией в деловом мире. У каждого бизнеса есть свой нишевой продукт или услуга. Благодаря стратегическому выравниванию аудитория точно соответствует вашим продуктам и услугам, что приводит к будущим целям и практикам, которые конкретно связаны с этими парными отношениями.

Без четкого определения стратегических целей вашего бизнеса продукты или услуги, которые продаете, не могут быть точно проданы вашей целевой аудитории. Поэтому покупатели не могут установить связь между вашей компанией и тем, что они хотят приобрести.

Установка вех

Хорошо продуманный бизнес-план определяет основные этапы, к которым ваша компания должна стремиться, и достижения, которые вы хотите увидеть в своей компании.
Основные этапы могут варьироваться в зависимости от типа бизнеса. Например, общие этапы могут включать в себя такие вещи, как достижение цели продаж, наем идеального менеджера, открытие нового филиала и многое другое.

Имея отличный бизнес-план, вы можете установить четкие этапы, которые, несмотря на их диапазон и масштаб, заставят вас работать над целями, которые вы поставили перед началом своего бизнеса.

Использование метрик

Метрики могут показаться запутанной концепцией, но на самом деле это относительно просто. С точки зрения непрофессионала, метрики подразумевают тщательное отслеживание цифр, связанных с вашим бизнесом, в сочетании с любыми имеющимися у вас показателями эффективности.

Ключевые показатели бизнеса

  1. Поток наличных денег
  2. Кредиторская задолженность
  3. Задолженность на счетах
  4. Прямые затраты
  5. Операционная маржа
  6. Чистая прибыль.

Затем эти отслеживаемые данные планируется анализировать еженедельно или ежемесячно. Цифры, на которые вам следует обратить внимание, включают продажи, расходы и любые расходы, связанные с командировками, телефонными звонками, работой сайта, посещением семинаров и конференций, а также все остальное, что можно считать коммерческими расходами.

Вывод

Бизнес-план важная часть ведения успешного бизнеса. В нем отражаются основные параметры бизнеса. С ним легко получить финансирование, объяснить партнерам текущие состояние бизнеса и многое другое.